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How to Get Rich_Part4

二十七、设定一个理想的时薪目标

将那些花费低于你时薪的工作外包出去

Nivi: 我们讨论了致富所需的技能,包括专有知识、承担责任、杠杆运用、判断力以及终身学习。接下来,我们来谈谈努力工作和珍惜时间的重要性。

Naval: 没有人会比你自己更重视你自己。设定一个高的个人时薪,并坚持这个标准。年轻时,我决定让自己比市场评价的价值高出许多,并开始以这种态度对待自己。在做每个决定时,都要考虑你的时间价值。假如你认为自己的时间值每小时 100 美元,那么如果你花一小时开车穿越城市去取某样东西,等于是在浪费 100 美元,你会愿意这样做吗?

假如你在亚马逊买了东西,但他们弄错了,退货真的值得花时间吗?值得为此承受心理上的烦恼吗?请记得,你的工作时间会因此减少,尤其是那些需要高度专注的工作。你想把时间花在跑腿和处理小问题上,还是留给更重要的大事呢?

伟大的科学家们在打理家庭生活上都很差劲,他们的房间从不整齐,社交活动也常常迟到,感谢卡更是少有寄出。你可以随心所欲地生活,但如果你想致富,这必须成为你最优先考虑的事情,它必须摆在所有其他事物之前。也就是说,你不能斤斤计较,这正是许多人无法理解的地方。

你可以精打细算,勉强维持基本生活,也可以控制开销,甚至提早退休,这些都没问题。但我们今天要谈的是如何创造财富。如果你想真正累积财富,这必须成为你最重要、最优先的目标。

想像自己已经富有,并选择一个中等的时薪。在我还没赚到真正的钱、别人还能雇用我之前,我就设定了一个理想的时薪——每小时 5,000 美元。当然,我最后还是做了一些愚蠢的事,比如跟电工吵架或退回坏掉的喇叭,但我本不该这么做,而且我这样做的次数少了很多。

朋友们,我宁愿把丢垃圾或捐给救世军变成一场戏剧表演,也不想退货或试着修理它。我以前常跟女朋友说:「那不是我会处理的问题,我不会做那件事。」即使现在,当我妻子或妈妈交给我一些小事情时,我还是会这么说:「我宁愿帮你找个助理来做。」即使当时我没钱,这想法依然没变。

另一种思考方式是:如果你能以低于自己时薪的价格外包某件事,或者干脆不做,那就外包或不做。如果能以低于自己时薪的价格请人帮忙,就请人做。这也包括做饭这类事情,你或许想自己做健康的家常菜,但如果能外包,还是外包比较划算。

人们常说:「生活的乐趣呢?按照自己的方式去过呢?」当然,你可以这么做,但你不会变得富有,因为你已经把其他事情摆在了优先位置。

保罗·格雷厄姆对 Y Combinator 的新创公司说得很有道理,他说你应该专注于产品开发并达到产品与市场的契合,同时保持运动和健康饮食。这就是你在这段任务期间唯一能投入的时间。

为自己订一个极高的理想时薪,并且坚持不变。这个数字应该让人觉得荒谬且难以置信,如果感觉不够高,那就表示你还没设定到位。无论你选多少,我的建议是持续调高。长期以来,我的时薪是 5,000 美元,换算成年薪,这是数百万美元。我觉得我甚至超过了这个数字。

这很有趣,因为我并不是最勤奋的人,我通常是在有动力时,才会爆发出一阵阵的工作能量。

二十八、尽全力努力工作

尽管你所做的事情和你合作的对象更为重要

Naval: 我们来谈谈努力工作这件事。在 Twitter 上常常有这样的争论:到底该不该努力工作?David Heinemeier Hansson 认为「这感觉像是在奴役别人」,而 Keith Rabois 则说:「不,所有伟大的创业者都是拼命工作到手指头都磨破了。」他们在各说各话,没有真正沟通。

首先,他们谈论的是两件不同的事。David 指的是员工和生活型态的事业,如果你是这样做的,那么你的首要目标并不是致富,你有工作、有家庭,也有自己的生活。Keith 正在谈论创业界的奥林匹克,他指的是那个追求金牌、努力打造数十亿美元上市公司的创业者。这个人必须事事做到位,拥有出色的判断力,选择正确的方向,招募合适的团队,并且拼命努力,他们正投入一场激烈的竞赛。

如果你的目标是致富,你必须全力以赴地努力工作。但努力工作并不能取代你合作的对象和你所从事的事业,这两者才是最关键的。

Marc Andreessen 提出了「产品与市场契合度」的概念,而我会进一步扩展为「产品、市场与创办人契合度」,也就是考量创办人个人与事业的匹配程度。这三者的完美结合,应该成为你最重要且必须达成的目标。

选择合适的工作领域可以帮你节省很多时间,接着,选择合适的合作伙伴同样重要,第三则是你的工作努力程度。这三者就像凳子的三条腿,缺一不可,如果忽略了其中任何一个,整个凳子都会倒,你无法轻易偏重其中任何一项。

当你在创业或发展职涯时,首先要思考:「我应该做什么?哪里有新兴市场?我能打造什么产品,既让我充满热情,又拥有专有知识?」

第二,要让自己身边围绕着最优秀的人。如果有比你更优秀的人可以共事,就去和他们一起工作。当有人问我如何选择合适的创业公司加入时,我会说:「选择那个未来能为你带来最佳校友网络的公司。」看看 PayPal 黑手党——他们与一群天才共事,因此都变得富有。挑选你能找到的智商最高、精力最充沛、诚信最优秀的人,不管你的标准有多高,都要不断提升。

最后,当你选定了合适的工作方向和合适的伙伴后,就全力以赴地去努力吧。这就是神话开始变得有些夸张的地方,那些说自己每周工作 80 小时甚至 120 小时的人,往往只是在炫耀身份地位。没有人能以高效率和清晰的思维持续工作这么长时间,你的大脑会疲惫崩溃,无法产生好点子。

人们在工作时,尤其是从事知识工作时,通常会在感到灵感充沛时全力以赴地工作,然后再好好休息,并且会休息较长的时间。这更像狮子在猎捕猎物,而不是马拉松选手在持续奔跑。你先全力冲刺,然后休息,接着重新评估,再次尝试。最终,你累积起一场由多次冲刺组成的马拉松。

灵感转瞬即逝,当灵感来临时,应该马上付诸行动。如果我突然有灵感想写Blog文章或发表一连串推文,我应该马上行动,否则这些想法很可能永远不会被分享出去,我也不会再回头完成它。灵感是美好且强大的力量,当它来临时,一定要好好把握。

人们常谈论「没耐心」这个话题,那么什么时候该急不可耐?什么时候又该保持耐心呢?我曾在 Twitter 上简单说过:「对行动要急迫,对结果要耐心。」我觉得这是一个很好的生活哲学。不管是什么事情,都要尽快完成,为什么还要拖延?时间不会倒流,你也不会变年轻,你不想一辈子都在排队等待,也不想浪费时间来回奔波,更不想把时间花在与你使命无关的事情上。

当你执行这些事情时,要尽快且全心投入,才能做好。接着要对结果保持耐心,因为你面对的是复杂的系统和众多人员。市场采用新产品往往需要很长时间,人们也需要时间来适应彼此的合作方式,优秀的产品是在不断打磨中逐渐诞生的。

对行动要保持急迫,对结果则要保持耐心。如果我在任何一个事业中发现问题,我不会安心睡觉,直到解决方案至少开始推动。如果我在公司董事会,我会直接联络执行长;如果我在经营公司,我会亲自联络我的团队。只要我负责,我会立刻着手处理并解决问题。如果我不在问题发生的当下立刻解决,或者不积极寻求解决方法,我就无法平静,也无法休息,更谈不上快乐。直到问题解决为止,我都会持续努力,我甚至会为此熬夜。这或许是我的个人特质,但这种做法在商业上确实带来了良好的成果。

二十九、忙得连「喝咖啡」的时间都没有

毫不犹豫地拒绝参加会议

Naval: 另一则推文说:「你应该忙得连喝咖啡的时间都没有,但同时要保持行事历的简洁。」认识我的人都知道,我以能同时做两件事而出名。首先,我的行事历非常清爽,几乎没有安排任何会议,有人看到我的行事历时,几乎感到难以置信。第二,我总是很忙,几乎一直在做事,大多数时候都是与工作相关的,通常是那些最重要、最具影响力且让我最有动力去完成的任务。

唯一的办法就是不断且果断地拒绝参加会议。人们喜欢「喝咖啡」聊聊,建立人脉,这在职涯初期还在摸索时没问题。但到了职涯后期,当你开始积极利用资源,且事情多到超出你时间承受范围时,就必须果断地删减会议,让生活更有效率。

如果有人想开会,先问问他们是否愿意改成电话会议;如果想打电话,再问问是否能改用电子邮件;如果想发电子邮件,看看能否改成简讯;大部分简讯你其实可以忽略,除非是紧急状况。你必须毫不留情地避免开会。

开会时,尽量改成走路会议或站立会议,并保持会议短小精悍、具体可行且人数精简。八个人围着会议桌开会,根本无法有效推动事情,你其实是在一小时一小时地浪费生命。

Nivi: 「喝咖啡」让我想起史蒂夫·乔布斯的一句话,有人问他为什么苹果不参加某个大会,他回答说:「因为我们要忙着工作,没时间去那里。」

Naval: 以前我很难拒绝别人约开会,现在我直接说:「我不参加没有交易目的的会议,也不参加没有明确议程的会议,除非真的非常必要,我才会开会。」

Nivi 以前是这样做的,当有人邀请我们开认识彼此的会议时,他会说:「除非是生死攸关的紧急状况,否则我们不开会。」对方必须回应:「是的,这确实是生死攸关的紧急状况。」否则就不会安排会议。

忙碌的人只有在你带来重要或有价值的事情时才会愿意与你会面,但你必须准备好合适的介绍方式。你可以说:「这是我过去的成就,这是我能展示给你的内容,如果这对你有帮助,我们可以见面,我会尊重你的时间。」你必须建立信誉。

举例来说,当科技投资者评估一家新创公司时,他们最想看到的,是产品进展的具体证明,而不只是简报投影片。产品进展就像创业者的履历,且这份履历是无法造假的,你必须亲自付出努力。用加密货币的比喻来说,就是要有「工作量证明」。

如果你具备这点,且确实拥有一些有价值的内容,就不要犹豫,直接整理成一封电子邮件发出。即使如此,在邀请对方开会时,也要表现出具体可行的行动计划。

如果你以为只靠人脉和参加许多会议就能「成功」,那你大概想错了。建立人脉在职涯初期确实有帮助,偶尔在会议中也能遇到意外的机会,但整体成功的机率其实很低。当你期待通过认识某人产生转机时,你其实是在依赖第一种运气,也就是盲目的运气,以及第二种运气,也就是靠努力争取来的运气,但你并没有获得第三种或第四种的运气,这两种运气更为珍贵。

这就是你花时间建立个人声誉并专注于某件事的阶段,你会培养出独特的观点,并能发现他人无法察觉的机会。

忙碌的行程和纷乱的思绪会削弱你成就伟大事业的能力。无论你是音乐家、企业家还是投资者,若想有所成就,就必须拥有充裕的时间和清晰自由的心境。

三十、不断重新定义你的工作内容

成为你所从事领域中世界顶尖的人

Nivi: 我们讨论了努力工作和珍惜时间的重要性,接下来,有几则关于长期努力的推文。第一则推文是:「成为你所从事领域中的第一名,不断重新定义你的工作,直到这成为现实。」

Naval: 如果你真想在这个世界赚钱,就必须成为你所从事领域的第一名——这个领域可以很小众——这正是关键。你完全可以靠做自己来赚钱,世界上有些非常成功的人就是这样。欧普拉因为做自己而赚钱,乔·罗根也是因为做自己而获得报酬,他们都忠于自我,真诚地活出自己。

你想成为第一名,并且愿意不断调整自己的方向,直到达成目标。你不能随便选择一个目标,比如说「我要成为世界上最快的跑者」,然后还得去打败尤赛恩·博尔特,这样的目标太过艰难。

不断调整你的目标,直到它与你的专有知识、技能、职位、能力、所在地点和兴趣相契合,让你的目标与技能相互融合,助你成为第一名。

当你在思考该做什么时,有两个重点要记住:第一是「我想成为自己所做事情中的佼佼者」;第二是「我所做的事情具有弹性,让我能成为其中的最佳」。你希望能够达到一个让自己感到自在的境地,觉得「这是我能够出色完成的事,同时又能保持真实的自我」。这将会是一段漫长的旅程,但现在你已经知道该如何看待它了。

对任何公司而言,最重要的是找到产品与市场的契合点;而对创业者来说,更重要的是找到创办人、产品与市场的完美契合,也就是你天生适合打造符合市场需求的产品。这是一个需要同时兼顾三个重点的挑战,必须让三者协同运作。

如果你想在人生中获得成功,就必须习惯同时处理多变量问题和多重目标函数。这种情况下,你需要同时掌握至少两到三个解决问题的方法。

三十一、以真诚为本,摆脱竞争的束缚

没有人能在做自己这件事上超越你

Nivi: 让我们来谈谈你的推文:「以真诚来避开竞争」,这似乎是在探索你真正的自我。

Naval: 这既是寻找,也是觉察。有时候在寻找自我的过程中,我们会想成为一个不真实的自己。其实,朋友和家人更能帮助我们了解真正的自己,回顾过去的行为,比较能反映出我们到底是谁。

彼得·蒂尔常说,竞争其实无关紧要,甚至会适得其反。我们是非常擅长模仿的生物,会模仿身边的每一个人,连带着模仿他们的欲望。如果我身边的人都是出色的艺术家,我也想成为艺术家;如果他们都是成功的商人,我也想成为商人;如果他们都是社会运动者,我也想成为社会运动者,我的自尊心正是从这里而来。

当你陷入追逐地位的游戏时,要特别小心,因为你可能会为一些不值得争夺的事情而互相竞争。彼得·蒂尔曾说,他原本打算当法律助理,因为法学院的学生都想为最高法院大法官或知名法官工作,但他被拒绝了,这反而促使他投身商业,帮助他跳脱了小圈子的限制,进入更广阔的舞台。

有时候你会陷入错误的游戏,因为你在与他人竞争。摆脱竞争的最佳方法——远离那种既让人压力重重又令人焦虑的竞争阴影,避免被误导走向错误的方向——就是忠于自己,做真实的自己。

如果你所创造和推广的东西是你个人的延伸,没有人能与你匹敌。谁会去和乔·罗根或斯科特·亚当斯竞争呢?根本不可能。有人能写出比《呆伯特》更好的漫画吗?不可能。有人能超越比尔·沃特森,创作出比《卡尔文与霍布斯》更优秀的作品吗?

也不可能。艺术家本质上都很真诚,企业家也是如此。谁会成为埃隆·马斯克?谁会成为杰克·多尔西?这些人都非常真诚,他们所创立的企业和产品也真实地展现了他们的理想与能力。即使有人开始发射火箭,我相信埃隆一点也不会被影响,他依然会实现登陆火星的目标,因为那是他的使命,虽然听起来疯狂,但他一定会达成。

保持真实的自我会让你自然远离竞争。这是否意味着你要真实到产品与市场完全脱节?也许你最终会成为独轮车上最棒的杂耍演员,但即便有 YouTube 影片,这个市场可能也不大。因此你必须不断调整,直到找到产品与市场的契合点,至少要追求真诚,避免陷入竞争。

竞争往往导致盲目模仿,让人玩错了游戏。在创业领域,大众的看法往往不准确。如果大家都懂得如何打造伟大的事业并创造丰厚的财富,那么我们现在早已富有了。当你看到竞争激烈时,有时代表大多数人已经进入这个领域,竞争已经过于激烈,或者这根本就是一个错误的趋势。

另一方面,如果整个市场都没有需求,这可能是一个警示信号,表示你可能过于追求真实性,而应该更多地关注创始人、产品与市场契合中的产品与市场部分。你必须找到一个平衡。通常人们容易犯的错误是过于关注竞争对手,而伟大的创业者往往是真正的特立独行者。

Nivi: 你觉得要达到真实自我,是不是可以先找到你已经掌握的五、六种不同技能,然后把它们叠加起来,甚至不必刻意安排?因为当你在表达自己时,这些技能自然会展现出来。

Naval: 长远来看,如果你成功了,你会发现几乎所有爱好都能变成谋生方式。正如罗伯特·弗罗斯特所言:「我的人生目标就是将嗜好与职业合二为一。」这本质上就是人生终将指引你到达的境界。

你说得没错,关于技能组合这点,每个人都有多种技能,我们并非单一面向的存在。尽管为了求职,我们常在网络个人档案中只呈现单一身份。当你遇到某人时,他们会说:「我是银行家」,又或者「我是理发师」。但人是多面向的,拥有多种技能。

一位银行家可能擅长金融,另一位可能擅长销售,还有一位对宏观经济趋势敏锐,能把握市场脉动。有人擅长挑选个股,也有人擅长维系既有关系,而非开发新客户。每个人都有不同的专长领域,而你也会拥有多重专长,绝不只限于一项。

在职涯中,你会发现自己自然会倾向于那些擅长且喜欢做的事情,因为如果不喜欢,你也不可能擅长,也不会花时间去做。其他人也会引导你专注于你擅长的领域,因为你的聪明老板、同事和投资者会发现你在这方面是世界级的高手,而你则可以招募他人来协助你处理其他事务。

理想的情况是,你最终能专注于做真正的自己。

三十二、玩愚蠢的游戏,只会赢得愚蠢的奖品

竞争会让你看不到更宏大的局面

Nivi: 当你保持真诚时,竞争并不会让你太在意。虽然它会让你感到生气,甚至带来恐惧、嫉妒等情绪,但你不会太介怀,因为你的焦点在于目标和使命。或者,你可能会从竞争对手那里获得一些灵感,而且,通常也能找到与竞争对手正面合作的方法,进而扩大你的市场规模。

Naval: 这要看业务的性质。硅谷最顶尖的科技公司通常是赢家通吃的模式。当你遇到竞争时,可能会让你气得火冒三丈,因为这确实会威胁到你所建立的一切。

如果我开了一家餐厅,而在另一个城镇出现了一家更有特色的同类餐厅,那真是太好了,我会学习他们成功的做法,改掉不合适的部分。这其实取决于生意的类型。通常,看似直接竞争的企业,其实并不完全是竞争对手,它们往往是相近或稍有差异的业务。你距离一个全然不同的事业只有一步之遥,有时候你必须勇敢迈出那一步。

如果你忙着争夺一个毫无价值的奖品,就不会有勇气踏出这一步。你正在玩一场愚蠢的游戏,结果只会赢得愚蠢的奖品。现在你可能看不出来,因为竞争让你眼花缭乱,但三年后,一切都会变得清楚明白。

我早期创办的其中一个新创公司是 Epinions,一个独立于亚马逊之外的线上产品评论平台。那个市场后来发展成了 TripAdvisor 和 Yelp。事实上我们当初应该往那个方向发展,我们应该多做一些本地评论。对于像本地餐厅这类稀有的项目,评论的价值远高于对亚马逊上已有 1000 条评论的相机这类商品的评论。

在我们抵达目的地之前,却被比价游戏给耽搁了。我们与 DealTime 合并,并与多个价格比较引擎竞争,包括 mySimon、PriceGrabber、NexTag 和后来成为 Shopzilla 的 Bizrate,彼此之间展开了激烈的竞争。整个市场空间消失了,因为亚马逊彻底掌控了电子商务,大家不再需要比价,直接都去亚马逊购物。

我们之所以只拿到安慰奖,是因为陷入了与同侪的竞争中。其实我们应该专注于消费者真正需要的东西,并且忠于自己,那就是提供评论,而非价格比较。我们应该更深入探索那些顾客信息较少、但更渴望评论的冷门商品。如果我们能忠于自己,结果会更好。

三十三、最终你会获得你应得的回报

在足够长的时间里,你终将获得回报

Nivi: 我们在讨论长期努力工作。关于这个主题的下一条推文是:「运用专有知识并善用杠杆,最终你会获得应得的回报。」我会补充说:还要运用判断力、负起责任,并善用阅读的能力。

Naval: 这句话简单地说就是「需要时间」。当你把所有条件都具备后,仍然需要花费一段无法确定长短的时间去努力。如果你一直在计较时间,耐心很可能会在成功到来之前用尽。你必须确保给这些事情足够的时间,因为人生漫长。

查理·蒙格曾说过一句话,有人问他如何赚钱,他回答说,提问者真正想问的是:「我怎么才能像你一样成功,只是速度更快?」每个人都想要立刻成功,但这个世界运作高效,急于求成是行不通的。你必须投入时间和精力,并且具备专有知识、责任感、杠杆资源以及真实的技能,才能成为你所从事领域中的顶尖高手。然后你要享受其中,持续不断地去做,不要去计较时间或数量,因为一旦你开始计算,就会觉得时间不够用。

回顾我的职业生涯,二十年前我认为聪明又勤奋的人几乎都已经取得成功,只要时间够长,你终将会获得回报。但这过程往往需要 10 年或 20 年,有时也可能是五年。如果是五年或三年,而那个人是你的朋友,这可能会让你感到非常焦躁不安。不过这些都是例外情况,每一位成功者的背后,都有许多失败者。

创业中有一件很重要的事:你只需要成功一次。你会有很多次尝试的机会,可能每三到五年尝试一次,最慢甚至十年一次,最快则可能每年一次,这取决于你如何在新创过程中不断调整。但关键是,你只要成功一次就够了。

Nivi: 你的最终成果取决于你专有知识的独特性,乘以你能运用该知识的杠杆倍数,再乘以你判断正确的频率,乘以你对结果的唯一负责程度,还有社会对你所做事情的重视程度。接着,将这些因素与你能持续从事这件事的时间,以及你能透过阅读和学习持续提升的时间相乘。

Naval: 这真是个很好的总结方法,值得试着把那个方程式勾勒出来。虽然如此,人们常常试图用数学来解释其实属于哲学的问题。

我曾遇过这种情况:我先说一件事,接着又说另一件事,若以数学角度看,似乎前后矛盾,但其实这是因为语境不同。人们会说:「你说『欲望就是痛苦』,这是佛教的说法。」然后你又说「所有伟大都源自痛苦」,那是不是代表所有伟大都来自欲望呢?这可不是数学,你不能随便拿变数来套用,得出绝对的逻辑结论。你必须懂得何时该怎么运用这些观念。

对这件事不能想得太复杂,这就是物理学家所说的「假精确」。当你把两个凭空估计的数字相乘时,结果看似有四位小数的精确度,但那些小数点其实毫无意义,你根本没有那些数据,也没有那方面的知识。估计的变数越多,模型的误差就越大。在决策时加入过多复杂因素,反而会让结果更糟。

你最好专注于一两件最重要的事,问自己:根据观察和可信赖的人意见,我真正擅长且市场看重的是什么?这两个变数大概就已经足够了。如果你擅长这件事,你会持续努力,并逐渐培养出良好的判断力。当你既擅长又喜欢做这件事时,别人最终会愿意提供资源给你,而你也不会害怕承担责任,其他的环节自然会顺利衔接起来。当你从事自己热爱的事业,且市场有需求时,产品与市场的契合度自然会达成。

三十四、拒绝大部分的建议

大部分建议就像是别人告诉你他们中奖的彩票号码一样

Nivi: 有一条被删除的推文是:「别跟那些快速致富的人来往,他们不过是在给你他们中奖的彩票号码罢了。」

Naval: 这种情况普遍存在于大多数建议中。这个观点可以追溯到 Scott Adams——重视系统而非目标。如果你问一位成功人士什么方法对他们有效,他们通常会列出一套对他们有用的方法,但这些方法未必适合你,他们其实只是在告诉你他们中奖的彩票号码。

这说法有点肤浅,确实有值得学习的地方,但你无法将他们的具体情况完全套用到自己身上。我认识的顶尖创业者会广泛阅读和聆听各方意见,但最终他们会抛开众说纷纭,坚持自己做判断。他们有自己的一套内在模式,知道如何将事情应用到自己的情况中,并且毫不犹豫地舍弃不合适的资讯。

如果你调查足够多的人,所有的建议最终会互相抵消,你必须有自己的看法。当事情传到你面前时,你要快速判断:这是真的吗?这个说法在对方的情境之外是否仍然成立?在我自己的情境中是否适用?接着,问问自己,我是否愿意采用它?

你需要拒绝大部分建议,但同时也要聆听并阅读足够的意见,才能分辨哪些该接受,哪些该拒绝。即使在听这个 podcast 时,你也应该保持怀疑态度。如果有什么让你觉得不真实,就暂时放下它。如果觉得有太多内容不可信,那就删除这个 podcast 吧。

Nivi: 我觉得接受建议最危险的地方在于,给你建议的人不会一直陪伴你,告诉你什么时候该不再采纳这些建议。

Naval: 我对建议的看法与大多数人不同。我认为建议是帮助我累积一些故事和格言,当我亲身经历某件事时,能够回想起来并说:「原来那就是他当初的意思。」

我的九成推文都是格言,成为提醒我在类似情况下的心理暗示。比如说,我曾发过这样一条推文:「如果你无法想像和某人共事一辈子,那就别和他们共事哪怕一天。」一旦我确定未来十年不会和某人继续合作,我就会开始逐渐退出这段关系,或者减少对它的投入。

我用推文来浓缩自己的学习心得。大脑的容量有限,神经元数量也有限。你可以把这些推文当作指标、地址或助记符,帮助你记住那些有实际经验支撑的深刻原则。如果你缺乏相关的经验,这些话听起来就像一堆名言集,虽然很酷,也能短暂激励人心,甚至可以做成漂亮的海报,但最终你还是会忘记它们,继续往前走。这些是帮助你快速回忆自身知识的简明方法。

三十五、健康的身体、平静的心灵、充满爱的家

当你变得富有后,才会发现那并非你真正想要的东西

Nivi: 关于长期努力工作的最后一条推文是:「当你终于变得富有时,你会发现那并非你当初真正追求的目标,不过那是以后的事了。」

Naval: 这本身就是一个可以聊上好几个小时的话题。首先,我觉得这是个非常巧妙的结尾方式,它让那些会问「致富有什么意义?」的人无话可说。

很多人喜欢对创造财富或赚钱这件事做道德上的表态。这确实是真的,没错,钱能解决你所有的财务问题,但它并不能帮你达成所有目标。当你赚了很多钱后,首先会发现自己依然是原来的那个人。快乐就是快乐,不快乐就是不快乐。无论你是否平静、满足、内心安宁,你依然是那个自己。

我认识许多非常有钱但身体状况不佳的人,也认识不少有钱但家庭生活不幸福的人,还有很多内心混乱的富人。我会引用我曾发过的另一条推文,回想起来,我觉得那是我最喜欢的一条推文。它不一定是最有深度的,也不一定是最实用的,甚至不是我最常想起的,但每次看到它,都能感受到其中蕴含的真理,引起共鸣。

那就是:「健康的身体、平静的心灵、充满爱的家,这些东西买不到——必须靠自己去争取。」即使拥有全世界的钱,也无法拥有那三样东西。杰夫·贝佐斯依然需要锻炼身体,依然需要经营婚姻,而他的内心状态也不会被外在事件左右,而是取决于他内心的平静与安宁。

我认为这三件事——健康、心理状态和亲密关系——是你必须用心经营的,它们能带给你的平静与快乐,远远超过任何金钱所能带来的。

「如何到达那里」是一个我一直在整理的推文系列,大约有 100 条推文,关于这个主题,很难发表任何言论而不会遭到来自各方的攻击,尤其是在现在的 Twitter 上,因此我一直很犹豫是否要发表。

我希望这些内容能针对一群非常特定的人。有些人不认为修炼内在状态有用,他们过于专注于外在世界,这没问题,这样也没错。也有一群人相信,唯一值得追求的是彻底的解脱,就像成佛一样,他们会批评任何介于中间的努力都是无用的,这也没关系,但大多数人还没达到那个层次。

我想发起一连串推文,为想要内心更平静的普通人提供实用建议。这些建议包含一些理解、领悟、半真理与真理。如果你能好好吸收——这些其实都是你已有的想法和经验的提醒——只要你时常记在心里,慢慢地、稳定地,它会帮助你产生一些新的领悟,让你逐渐拥有更平静的内心。这正是我想要努力推动的目标。

健身也是一个很重要的领域,但我不是这方面的专家,Twitter 上有许多比我更懂健身的人。我认为一个充满爱的家庭和良好的人际关系,其实是从其他方面自然产生的。如果你心境平和,且已经有了经济基础,理应会拥有良好的人际关系,没有理由不会如此。

许多离婚都是因为金钱问题,这是现实。有了钱,这部分的困扰就能减少。许多外在的冲突,其实源自于你内心的不安。当你内心自然平和时,就会较少挑起争端,你会更有爱心,且不会期待任何回报。这样一来,外在的人际关系问题也会迎刃而解。

Nivi: 简单说,钱能解决你的财务问题,钱能让你在物质世界中获得自由,钱也能让你免于做那些你不愿意做的事。

Naval: 是的。对我而言,金钱的终极目的就是让你不用被限制在特定的时间和地点,去做那些你不想做的事。

三十六、没有一夜致富的捷径

快速致富的计划,其实只是别人利用你来赚钱罢了

Nivi: 我们跳过了一条推文,因为我想把所有关于长期主题的推文都讲完。那条被跳过的推文是:「没有快速致富的方法,那不过是别人在你身上赚钱罢了。」

Naval: 这是因为世界本身运作高效。如果有轻松致富的方法,那早就被人利用了。市面上有很多人会向你推销赚钱的点子和方案,但他们卖的往往是价值 79.95 美元的课程、有声书或研讨会。这没什么问题,每个人都需要吃饭,大家都得谋生,他们或许真的有很实用的建议。

如果他们提供的是可操作且高品质的建议,并且坦承这条路很艰辛、需要花费大量时间,那我觉得这样的建议是切合实际的。但很多时候,无论是加密货币、线上生意还是研讨会——其实他们只是想从你身上赚钱。那才是他们的快速致富方法,未必适合你。

关于这整个推文风暴和 podcast,其中一点是我们没有广告,也不收费或贩售任何东西。这并非因为我不想赚更多钱——赚钱当然很好,我们也在努力工作——而是因为这样会彻底破坏这个事业的公信力。

如果我说「我知道如何致富,并且要把这方法卖给你」,那样一切就会毁了。

年轻时,我最喜欢的一本书是 Maxim 杂志创办人 Felix Dennis 所写的《如何致富》。书中虽然有不少疯狂的内容,但也包含了许多宝贵的见解。当你阅读像安德鲁·卡内基的作品时——这些人本身已经非常富有,且他们的财富明显来自其他领域,而非靠贩售「如何致富」的说法——你自然会信任他们。他们并不是想从你身上赚钱,而是明显想获得一些地位和自尊——做任何事总得有个动机,至少这个理由比较单纯,也说明了他们大概没有说谎,没有在愚弄或欺骗你。

在某种程度上,每位创办人都得对公司的每位员工说点谎话,让他们相信:「为我工作,比起像我当初那样自己创业,对你来说更有利。」我一直觉得那件事很难。

我认为,最诚实的方式是告诉我招募的创业者:「你会在这家公司发挥创业精神,当你准备好要开始自己的下一个事业时,我会全力支持你,绝不会阻碍你创业。但这里是你学习如何打造优秀团队和良好企业文化的好地方,学会找到产品与市场的契合点,提升你的技能,并在摸索未来方向的同时,结识一些优秀的人。因为在创业时,定位、时机和深思熟虑都非常关键。」

我从来无法直视他们的眼睛说:「你必须早上八点前到办公桌前」,因为我自己也不会那么做。我渴望自由。我也从没办法对他们说:「你今天很适合当主管,明天就能升任副总裁」,把他们推入那条冰冷的职涯道路,因为我自己根本不相信那样的路。

如果有人在教你如何致富,却同时靠这个赚钱,那他们应该是在别的地方赚到钱的。你不会想向一个胖子学习怎么变健康,也不会想向一个忧郁的人学习怎么快乐。同理,你也不该向一个穷人学习怎么致富,更别说向那些靠教人致富赚钱的人学习了。这样的人很值得怀疑。

Nivi: 每当你看到有人因为遵循某位致富大师的建议而变得富有时,请记得,在任何随机过程中,只要持续足够长的时间,且有足够多的人参与,所有可能的结果最终都会以必然的机率出现。

Naval: 里面有很多随机的错误。因此,当商业记者和经济学家谈论私营公司时,你必须完全忽略他们的说法。我不会点名,但当某位知名经济学家批评比特币,或商业记者抨击最新上市的公司时,这些言论完全是胡扯。那些人从未真正创造过任何东西,他们只是专业的批评者,对赚钱毫无了解,只会批评以博取点击率。而你读他们的文章,反而让自己变得更愚蠢,等于在消耗你的脑力。

我想用纳西姆·塔勒布的一句话作为结尾,他说:「想成为哲学王,先得成为国王,而不是先成为哲学家。」

Nivi: 很高兴你提到塔勒布,因为我本来想用他第一本书的书名「随机漫步的傻瓜」来作结。

Naval: 我们在这个播客中之所以表达得比较模糊,是因为我们想传达的是永恒不变的原则,而不是告诉你昨天的彩票中奖号码。

三十七、将自己产品化

找出你独一无二的专长,并尽量发挥杠杆效应

Nivi: 你用「产品化自己」这几个字,完美总结了整个系列推文。

Naval: 产品化代表特定的知识和杠杆,而你自身拥有独特性和责任感,也具备专门的知识。因此,你可以将这些元素融合成这两个词。

如果你着眼于长远发展,应该问自己:「这是否真实反映了我自己?我展现的真的是我本人吗?」接着再问:「我是否在将它产品化?我是否在扩大规模?我是透过劳力、资本、程序码还是媒体来扩展?」

这是一个非常实用且简单易记的助记法。这是什么 podcast?这是一个名为 Naval 的 podcast。我实际上是在透过 podcast 将自己打造为一个产品。

Nivi: 你需要找出自己独特擅长的领域,或者说你独有的特质,并尽可能地发挥杠杆效应。赚钱根本不是一项技能,而是你本身的特质,像被复制了一百万次一样自然。

Naval: 赚钱应该是与你的身份和兴趣的自然延伸。我很喜欢的另一条推文说:「培养三个爱好:一个能赚钱,一个能保持健康,一个能激发创造力。」我会稍作调整,说:一个让你赚钱,一个让你保持健康,还有一个让你变得更聪明。

以我自己为例,我的兴趣是阅读和赚钱,因为我热爱与新创公司合作,投资它们,为它们集思广益,并创立新公司。我特别喜欢新创公司的构思与初期创业阶段。

关于让你保持健康的嗜好,我其实没有特别的兴趣,最接近的是瑜伽,但那方面我有点中断了。我觉得那些在年轻时就发现像冲浪、游泳、网球或其他运动,并且能持续一辈子的人非常幸运,因为他们找到了能让自己保持健康的嗜好。

三十八、承担责任意味着接受他人批评

你必须勇于冒险,并且不怕在众人面前失败

Nivi: 我们刚讨论完推文风暴,接下来会花点时间做问答,并聊聊那些没被收录进「如何致富」推文风暴的推文。我的第一个问题是:人们在尝试运用这些建议时,通常会犯哪些常见错误或失败?

Naval: 许多人不明白什么是专有知识,也不知道如何「获得」它。人们不理解「担当责任」包含什么,他们以为担当责任意味着必须成功地负起责任——其实不然——担当责任意味着你必须勇于冒险,公开面对失败,你必须愿意让人们批评你。

我最近在 Twitter 上不太活跃,其中一个原因是每发一条推文,都会引来一大群挑剔和仇恨的人,让人感到非常疲惫。你必须学会忽略他们,否则很难在 Twitter 上继续下去。

许多人会问自己:「我该不该辞掉朝九晚五的工作?」这确实是一个难以抉择的问题,但你不必走到那么极端。你可以在现有的工作中,开始运用责任担当、杠杆原理和专有知识,并不一定非得完全转换跑道。

人们会用我的建议来佐证或反驳他们既有的偏见。他们会说「这部分我认同」,「那部分你大错特错」。最有价值的推文应该是那些你不认同的内容——毕竟我已证明自己确实懂一些东西。如果你不认可某条观点,或许那正是你需要提升认知的领域。

我自己也在不断修正认知框架。这组推文我只写下最基础的核心原则,关于致富之道,我展现的只是所学所得的冰山一角,因为 90% 的金钱智慧都值得怀疑。我打下了坚实的基础,这些是我确信无疑的事实。到目前为止,我还没看到有任何推文能成功反驳这连串推文中的内容,让我不得不承认「我错了」。

有些人会说「这只适用于科技创业家」,但我不这么认为。房地产的例子在这方面就说明得很清楚。科技带来杠杆效应——所以我会引导你朝科技方向发展,借此获得免费的杠杆。当然,这个讯息是透过网络传递的,因此难免带有支持网络的立场。

有些人认为利用自己拥有的机会是不公平的,因为别人没有同样的机会。若抱持这种消极的态度,那又何必早上起床呢?毕竟,百分之九十的人都已经死了,许多人每天的生活费不到一美元。你是其中之一吗?不是的。你会尽力打好手中的牌,然后,你可以拿著那手牌赢得的奖金——那一锅钱——用来做任何你想做的事,去改变这个世界。但如果你因为别人做不到某些事就拒绝去做,那你其实是在自我欺骗,这不过是逃避行动的借口。

有些人认为创造财富与保护环境是根本冲突的,认为这是一场零和游戏,但这种说法是错误的。埃隆·马斯克并非在与环境进行零和博弈,还有许多像他一样的企业家也是如此。环保人士喜欢一个词:永续发展。至少,营利企业在财务上是可持续经营的。你也可以成立 B 型企业,这种企业同时肩负两项使命。许多非营利组织如果改为营利公司会更有成效,这样他们就不必四处申请补助金,能够实现财务上的永续经营。有些优秀的创办人正是透过经营企业来实现他们的慈善理想。



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